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  • 新三板旅游企业4年变化
    股转系统正式公布2019年创新层入选名单,共计698家入围,其中涉旅企业12家。对比2016年-2019年,4年分层情况来看,本次分层继续延续2018年新的评定办法。本次分层继续强化:“合格投资者不少于50人”的入围标准。1、2019年,股转系统第四次分层,共有698家入选(669维持,29家新入),其中有12家旅游(涉)企业入选,含维持12家,新增0家,落选或其他因素9家。落选的主要原因在于:不...
    2020-02-25 18:16:10
  • 经营​企业就是经营人性
    经营企业就是经营人性。二十多年来,我们逐步总结出了管理的“八部曲”。一部曲:一个基点管理应以“人性管理”为基点,经营企业就是经营人性,人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。二部曲:两种境界1、人生有两种境界,一种是舍,一种是得。舍得舍得,有舍才有得。一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想:反正是最后一栋了,随便应付一下吧。建好后,老板对他说,你为我...
    2020-02-21 06:14:12
  • 企业如何建立CRM大数据库?
      一、CRM要与数据仓库、SFA结合首先,这涉及到CRM如何与企业现有的系统进行连接。事实上,在目前的企业中,普遍有两种做法:一是将CRM与SFA(sales force automation,自动销售软件)相结合;一是将CRM与数据仓库相结合。不过,对于成熟的企业而言,他们往往采用两种结合的办法,即利用SFA软件包来管理销售周期,然后将其中的数据传给决策支持数据库,作为售前及售后销售数据和长期...
    2020-02-21 06:12:01
  • 传统企业转型五大问题
    营销套路过老;转型与不转型之间犹豫不决;老板思维相对落后等这些问题让传统企业陷入困局。成功传统企业或将很少,而失败的则非常多!互联网的冲击,让传统企业开始认识自我,从原来的框架中走出,接受新思维冲击,传统企业开始尝试转型,网络推广成为传统企业进入一个重要技术团队之中的一员,而推广之间的作用和效果在哪里,又是传统企业的一个忧虑。因为互联网转型成功的传统企业太少太少,失败的却非常多,什么原因了,主要有...
    2020-02-18 07:58:49
  • 建筑企业如何选择“融资模式”
    长期以来,建筑行业一直是一个资金紧张、“三角债”严重的行业,虽然不少建筑施工企业已经发展到一定的产值和规模,但仍然会为资金问题所困扰,特别是企业在转型升级过程中,资金压力更是较大,资金的不足不仅会影响企业的正常运营,还会制约企业的发展。同时随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业在面临“全球化”挑战的今天,企业的资金筹集能力、项目出资能力等已经成为企业市场竞争的有效手段,直接影响着未来企业的竞争能力。...
    2020-02-18 07:55:21
  • 用什么方法评估一个好的团队
    不知道你所带领的团队是否就是唯你是从,还是大家一旦开会,大家都是为了凸显自己的作用和能力。用这些方法评估一下你的团队,反思是什么引起了团队的问题,需要做哪些方面的调整。  今天成功更多是由团队来创造的,而非个人。所以团队的好坏,也决定了我们是否可以完成目标,是否可以超越我们的既定目标,同时也成就个人的成功。  但是你如何评估整个团队的质量,以及团队成员的能力是否符合团队需要,而且团队可以做出好的决...
    2020-02-15 08:59:45
  • 优秀的领导者成功都需要的十大技能
    一个成功的企业离不开一个优秀的领导者,领导者在企业生存发展的过程中起着重要作用。在领导者中,创始人对企业发展最为重要。成功的企业家需具备天时地利人和,运气也很重要。投资人看企业的时候,最主要的就是看人,可能把市场商业的创新、机制创新都考虑在内。针对领导人在现有职位上取得成功所需技能,以下就是对成功至关重要的前十大技能:1、鼓励并激励他人优秀的领导者创造出对未来栩栩如生、引人注目的憧憬,这会激励员工...
    2020-02-15 08:54:17
  • 流程化管理是企业的必由之路
    有业内专家把建筑业企业分为四类:一般、很好、优秀、卓越,他认为“从一般到很好,是百里挑一;从很好到优秀,千里挑一;从优秀到卓越,万里挑一”,确实,纵观整个建筑业七万多家总包企业,能够称为卓越、得到行业公认的企业,屈指可数。如何将很好变成优秀、如何从优秀变成卓越,是很多企业管理者尤其是高层管理人员不得不面对的问题,通过分析那些卓越企业的成长历程或许能够得到答案——无论是堪称建筑业航空母舰的中国建筑,...
    2020-02-10 20:47:40
  • 企业信息化管理需要高瞻远瞩
    一、企业信息化管理误区:一次性购买上线管理系统便一劳永逸市场经济的蓬勃发展催生了大批企业的发展壮大,而在企业发展壮大的进程中,原来的手工管理模式越来越不适应渐趋复杂的业务流程。现代信息化技术的迅速崛起,让这些企业看到了希望的曙光,一种全新的企业管理模式——企业信息化管理,成为了发展中企业趋之如骛的管理模式。他们坚信,运用信息化手段进行企业管理,能够带来企业效率的提升以及运营成本的下降,甚至是更多的...
    2020-02-10 20:43:37
  • 人力资源高管不可或缺的三大素质
       不可否认一点,现在很多民企在猎寻HR高管(CHO/HRVP)时,往往过多看重候选人的背景,比如是否有500强跨国公司经历等等,没有这个“光环”背景的候选人通常很吃亏。但据我观察,有“光环”的候选人,未必就是一个合格的CHO。也许,他们在500强公司有丰富的HR职能经验,对各种HR工具、方法、流程、体系如数家珍、驾轻就熟;职业化程度很高,公私分明;为人亲和、正直,不仅对同事...
    2020-02-01 18:35:06
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