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  • 资产配置的艺术到底在哪里?
      资产的保值和增值是我们老百姓最关心的话题,但是现在中国大多数投资理财消费者还处于不懂理财、不仔细阅读合同、对未来现金流没有合理规划与配置的阶段。资产配置非常重要,下面我们向大家逐步深入解释一下什么是资产配置以及配置的艺术性。  根据《消费者金融素养调查分析报告2017》(简称“《报告》”)的统计调查显示:“消费者金融知识整体水平有待提高,对各类金融知识的掌握程度存在较大的差异,消费者金融知识水...
    2020-07-23 20:34:33
  • 未来的理财应该怎么做?(三)
      (二)中小行能否成立理财子,如果不能怎么办?  过去中小行做理财,最大的问题是首次临柜面签,所以大部分做的好的中小行都只能深耕当地,跨区域上有很大难度,但是如果成立理财子公司,通过互联网渠道就可以解决面签的问题,而且中小行比大行的风险偏好更高,往往收益率上更有竞争力,所以小银行对成立理财子公司是比较积极的。  但是目前来看中小行成立理财子公司同样面临几个问题。  第一还是资本金的问题,最低10...
    2020-07-23 20:30:26
  • 未来的理财应该怎么做?(二)
      净值化的估值方法有很多,包括公允价值法、摊余成本法等,目前银行最擅长也是难度最低的是摊余成本法,但是资管新规对摊余成本法的限制很严,只包括现金管理类、定开式和封闭式三种,从目前来看,银行的转型主要是集中在这三个类型上,其中大行更倾向的是现金管理类和定开式(封闭式数量上还是占据优势,但是增速在下降)。  A、类货基的现金管理类。目前我国的货币基金很多也采用摊余成本法估值,并且结合影子定价做偏离度...
    2020-07-13 20:32:32
  • 未来的理财应该怎么做?(一)
    理财疯狂发展的十多年也留下了一些隐患,首先是理财业务部门的不规范,许多部门都在做,公司部、零售部、投行部、金融市场部等,甚至一些大行的重点分行也可以做,各部门、各银行之间没有统一的规章。第二是地方性银行受地方监管,许多地方的监管标准和条例并不一样,所以不同地区银行之间也存在监管不统一的问题。第三是银行理财的做法也较为粗放,非标是重要的资产,采取“资产池”运作,期限错配现象较为普遍,容易形成风险传递...
    2020-07-13 20:29:26
  • 中国家庭财富管理“五大不合理”
    《2018中国家庭财富健康报告》显示,住房资产在家庭总资产中占比77.7%,远高于美国的34.6%。较高的房产比例吸收了家庭过多的流动性,挤压了家庭的金融资产配置。 1月17日,广发银行联合西南财经大学发布的《2018中国家庭财富健康报告》显示,近年来,我国城市家庭的资产和财富规模快速增长,但在资产组合上存在“五大不合理现象”:住房资产占比过高,刚性兑付要求较强,缺少长期理财规划,投资品...
    2020-07-01 21:06:27
  • 中国家庭财富慌的真相
      2008年以来,伴随着房地产等资产的泡沫化发展,中国家庭财富积累经历了“黄金十年”。2018年,“拐点”悄然来临,房地产黄金时代结束,股市则“跌跌不休”,这次可能真的不一样。   《纽约观察家》的最新调查显示,美国富人的幸福成本是1亿美元,只有达到这一门槛, 美国人才不会感到焦虑和恐慌。中国家庭的幸福成本是多少呢?相信每个人心目中的数字都不一样。  2008年以来,伴随着房...
    2020-07-01 21:04:56
  • 企业赢得决策竞争力的八个原则
    第一,决策体系健全这也就是要求按照企业组织运行过程中所要制定的决策,按照问题、时间和责任人这三个方面,梳理成一个三维立体结构体系,并予以明确的界定,以保证每一个决策,都有具体的责任人,在最恰当的时间组织制定。第二,价值目标明确这就是要求明确界定企业所寻求的价值和实现价值的总体措施,为企业发展确定总体目标和总体战略,并且保持相对稳定。只有这样才能保证具体事务性决策过程中的目标选择和措施选择,能准确地...
    2020-06-19 21:19:20
  • 企业缺少流程竞争力的十四个表现
    1、权本位意识严重,等级观念盛行,缺少流程管理意识,管理人员习惯于高高在上地发号施令。2、没有流程管理和流程控制,企业组织运行主要依靠行政指令协调,企业领导人和高层主管都陷于事务性工作的管理之中,无暇顾及企业发展大事。3、没有统一而规范的流程标准控制,单位、部门之间不配合,不支持,各行其是,员工的工作方式、工作程序、工作效果,与整体流程难以对接。4、没有流程价值目标的界定,员工只是为了工作而工作,...
    2020-06-19 21:17:56
  • 如何加快数字企业转型
    当前,数字经济在国民经济中的重要性越来越突出。要顺应时代潮流,当务之急是推动数字转型,通过发展数字企业,加快发展数字经济。对中国企业来说,应着眼于全球物联网的发展需求,以此作为企业数字转型的抓手,推进产品走向数字化、网络化、智能化。数字经济已经成为当今世界经济发展的一个热点,受到世界各国的广泛关注。事实上,数字经济源远流长。1946年电子计算机发明以后,很快就走出了科学家的“象牙塔”,开始服务于企...
    2020-06-05 21:43:01
  • 未来35年中国企业全球化的机遇与挑战
      首先看2015年上半年,经济下行的压力和风险很大。上半年净出口贸易下降6.9%。今年前三个季度下降了7.7%。美国上半年的出口是-5.1%,日本是-7.8%,看来这是个全球性问题。  商务部过去三年没有完成外贸净出口的发展目标。未来三年恐怕前景也不容乐观。为什么?从世界的数据看,凡是经济全球化时期外贸的增长都快于经济增长,外贸都是拉动经济增长的最重要的引擎。凡是去全球化的时期,外贸增长这个引擎...
    2020-06-05 21:38:21
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